溝通與協作
心理安全的最大驅動力？ 一個鼓勵團隊成員關心彼此的福祉、重視貢獻並合作實現共同目標的工作環境。
營造一個充滿這些特徵的工作環境需要清晰的溝通和考慮他人的想法。 僅僅鼓勵團隊內部的透明度是不夠的。 通過分享您的優先事項並概述您對團隊如何實現這些目標的設想來建立透明度模型。
通過展示他們的工作如何符合您組織的戰略目標，為您的團隊的目標提供背景。 然後邀請團隊成員分享他們希望如何處理這些任務。 讓每個人都參與到這個過程中可以明確每個人的責任，這樣你的表現最好的人就不會感到壓力要完成所有的事情。 當在整個組織中實施時，此策略可能會發現其他團隊中渴望貢獻新觀點並為您的關鍵項目帶來獨特技能的人才，培養跨團隊學習和貢獻的動態文化。
調整目標和工作策略可以使您的團隊可持續地向前發展，而無需任何人單獨承擔過多的負擔。
羅伯特·西爾弗曼 (Robert Silverman) 是布法羅大學 (University of Buffalo) 研究經濟適用房的教授。 他強調，並非所有房東都是一樣的，從小型“夫妻房東”到大型房地產投資信託基金（稱為 REITs），如私募股權公司。
他說，作為房東需要做多少工作，可能取決於特定房東屬於這個範圍的哪個位置。
“對於一些非常小的夫妻房東來說，這最初是他們的工作之一，但這些人可能會逐漸獲得更多房產並成為全職房東，”西爾弗曼說。 “對於較大的機構投資者來說，他們的房產是大型投資組合的一部分，日常維護和租戶問題由母公司的子公司或分包的管理公司解決。 他們被設置為大規模地做事，他們的投資組合得到專業管理。”
Silverman 表示，REITs 對租戶的傷害可能比較小的個人房東更大，部分原因是他們更遠離他們擁有的社區，而且他們經常故意抬高住房成本。
“房地產投資信託基金的存在引發了人們對增加租金以提供投資回報的壓力的擔憂，以及將更多房屋從市場上出售給購買者，並推高房屋租賃和抵押貸款市場的成本， “ 他說。
非營利組織 Housing Justice For All 的競選協調員 Cea Weaver 補充說，小房東也會傷害租房者。
“他們在不同方面都很糟糕。 我們觀察到的一件事和我們的工作是，較大的房傾向於更積極地進行驅逐，而較小的房東往往會進行更糟糕的維修，”Weaver 說。 “無論是小地主，還是大地主，本質上都是一種剝削關係，一方掌握一切權力。”
Just Fix 的研究和政策經理 Angela Lee Stovall 是一家非營利組織，它為租戶提供免費工具以提出住房問題，例如要求維修或報告騷擾，她強調在紐約等大城市，所謂的“媽媽和 – 流行”房東並不常見。 Just Fix 發現紐約 89% 的單位歸公司所有。
“房東，連同扭曲紐約市房地產市場現實的說客和政客，將試圖通過延續夫妻房東的神話來削弱租戶的權力，”斯托瓦爾說。 “公司將流程系統化，以最適合擁有最多資本、權力和特權的租戶。 驅逐通過樣板請願、自動收債通知和迅速的法庭訴訟程序實現機械化，迫使暴力流離失所並加劇現有的不平等和壓迫制度。”
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