Durch Aus- und Weiterbildungen oder Mentoringprogramme für Führungskräfte und Executives, können Firmen oder Unternehmen, aufgrund der erworbenen Kenntnisse wie erhöhte Sozial- und Entscheidungskompetenz, nur profitieren. Diverse Studien haben den qualitativen und quantitativen Nutzen von solchen Aus- und Weiterbildungen aufgezeigt, wenn die Haltung in ein gemeinsames Wertesystem eingebunden und der Prozess laufend im Gang gehalten wird. Unsere Programme und Kurse sind praxisorientiert und massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse zur Steigerung Ihrer Kompetenzen ausgerichtet. In einem persönlichen Gespräch gehen wir gerne auf Ihre Vorstellungen, Wünsche und Bedürfnisse ein. Gerne bieten wir auch die verschiedensten Online Testverfahren an, um Referenzpunkte für die Ausgangslage zu erarbeiten. Selbst- und Führungskompetenzen, den Hebel des Kollektiven Wissens zielgerichtet einsetzen zu können, nachhaltige Performancesteigerung, Handlungsoptionen bei schwierigen und herausfordernden Situationen zu erarbeiten, Kommunikation als Schlüsselkompetenz zu verstehen sind, Steigerung der eigenen Wahrnehmung und Resilienz sind nur einige wichtige Kompetenzen, die Ihnen unsere Programme erlernen und erfahren lassen.
Eine Mentoren Ausbildung auf Executive Stufe ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Sie, Ihren Karriereweg ressourcenbasiert und selbstbestimmt zu gehen. Stabile Unternehmen stützen sich auf ein dynamisches Potenzial. Was auf den ersten Blick wie ein Widerspruch anmutet, entpuppt sich immer mehr zu einem neuen Paradigma. Holistisch geführte Unternehmen können sich in kürzester Zeit auf gänzlich unerwartete Situationen einstellen und sind in der Lage, selbst innerhalb von Krisenzeiten einen achtsamen Change Prozess zu vollziehen. Noch nie war die Wertehaltung eines Unternehmens so bedeutsam wie in dieser schnelllebigen Welt. Und noch nie waren Coaches und Mentoren zum Erhalt und zur Förderung des « Human Capitals » so relevant. Veränderungen bringen eine Vielzahl von Unsicherheiten mit sich, insbesondere wenn deren Auswirkungen auf persönlicher Ebene ebenso spürbar sind, wie auf struktureller Ebene.
Die Führung muss sich dabei ebenso anpassen und individueller, agiler, integraler und transformatorischer werden. Hier zeigt sich der Wert des holistischen Mentorings. Executive Mentoren können in ihren Begleitkonzepten auf ein vielfältiges Portfolio an Tools und Methoden zurückgreifen. Ihre Interventionen stützen sich auf wirksame Modelle und beziehen unterschiedliche Faktoren zur Selbst- und Handlungsermächtigung mit ein. Dipl. Executive Mentor / in ( Eidg. FA betriebliche*r Mentor*in / Coach SCA ) Ausbildung mit Option zur Vorbereitung auf den eidg. anerkannten Fachausweis betr. Mentor*in / Coach SCA Holistisches Mentoring.
All diese Kompetenzen erlernen Sie in einem Umfeld von Gleichgesinnten. Die aktiven Interaktionen sind praxisnah und ermächtigen Sie, Situationen mehrdimensional unter Einbezug verschiedener Blickwinkel zu betrachten.
Weitsichtige Unternehmen fördern diese Programme oder Aus- und Weiterbildungen, um eine wertebasierte Ausrichtung und die Erreichung der Geschäftsziele zu garantieren. Mentoring verhilft einem auch zu einem achtsameren und ethischeren Leader zu werden.
Mentoring verhilft auch Klarheit bei Standortorientierungen zu bekommen, mehr über die eigene Rolle zu erfahren und Ressourcen und Potentiale noch vermehrt in die Praxis transferieren zu können.
Mentoring Programme sind für alle Führungskräfte oder Executives eine notwendige und nicht mehr wegzudenkende Unterstützung oder Begleitung für einen nachhaltigen Geschäftserfolg. Die verschiedenen ineinandergreifende Module können weiter in die verschiedensten Subthemen heruntergebrochen werden und in kürzeren oder längeren vereinbarten Zeitblöcke maßgeschneidert vermittelt werden. Unternehmen werden immer mehr zu Lernwelten und solche Programme fördern die Bereitschaft und die Motivation die extra Meile in einem Unternehmen zu gehen.
Im Weiteren bieten wir neben den Mentoring Programmen auch Coachingpakete oder Coachingeinheiten für Einzelpersonen oder ganze Teams, inklusive Führungsteams an.
Aus einer Problemfokussierung, die oft zu Beginn einer Veränderung die Gedankenwelt dominiert, entwickeln Sie in herausfordernden Situationen eine positive Grundhaltung. Sie stärken ihre Wertehaltung und finden ihren neuen Purpose of Business. Sie lernen, eine Situation mehrdimensional und unter Einbezug verschiedener Blickwinkel zu betrachten. Damit öffnen sich neue Erkenntnisse und das Spektrum der Handlungsoptionen erweitert sich. Zudem steigt das Gefühl der Empathie und die Bereitschaft, auch die Bedürfnisse anderer in eine Lösung zu integrieren, steigt. Das Bewusstsein über eigene Stärken und Ressourcen fördert die Bereitschaft, Neues zu wagen und an Herausforderungen zu wachsen. Bestehendes Knowhow soll nicht verloren gehen, sondern auf die Ebene der neuen Unternehmenswelt transformiert werden. Das Verinnerlichen neuer, agiler Denkweisen und Werten ist ein Prozess, der nach einem professionellen Mentoring oder Coaching ruft. Eine positive Fehlerkultur, ein wertschätzendes Verantwortungsbewusstsein und eine Haltung des Zutrauens sind dabei Schlüsselfaktoren.
Es ist heute nicht mehr von der Hand zu weisen, dass solche Begleitungsprozesse nicht nur einen qualitativen, sondern auch einen qualitativen Einfluss auf das Geschäftsergebnis hat. Diesbezüglich kann man sich bereits auf hunderte von Studien berufen und wird von den Unternehmen und Firmen immer mehr in Anspruch genommen.
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