Es ist eine auf Vertrauen basierte Beziehung zwischen einer verantwortlichen und achtsamen Person, die auch aus der Erfahrung und Ausbildung heraus, die geschäftlichen Herausforderungen des „Mentee’s“ versteht und ihn durch eine prozessorientierte Arbeit so begleitet, dass die persönlichen Ziele und die Ziele eines Unternehmens zielfördernd erreicht werden. In dieser Begleitungsform wird der „Mentee“ so unterstützt, dass durch eine bessere Selbstführungskompetenz die angepeilten Ziele und Lösungsvorstellungen nicht nur besser verstanden, sondern auch „handelnd“ in einer konstruktiven Form im „Tun“ angegangen werden.
In einer Dienstleistungsgesellschaft sind die Mitarbeitenden das soziale Kapital und bilden durch das kollektive Wissen die Grundlage jedes Unternehmens. Es ist eine Wertegemeinschaft, die zu einer gelingenden Wirksamkeit des Unternehmens beiträgt und einen nachhaltigen, wie quantitativen und qualitativen Erfolg für die Zukunft verspricht.
Einige Unternehmen haben bereits vor langer Zeit begonnen, solche Programme in ihrer Firmenkultur zu integrieren. Wir haben festgestellt, dass gewisse Unternehmen weder die Ressourcen, Zeit noch das Wissens solcher Programme haben, aber gerne auf externe Unternehmen zurückgreifen möchten, die ihnen helfen, Führungskräfte und werdende Leaders in ihren Herausforderungen und persönlicher Weiterentwicklung zu unterstützen und zu begleiten.
Dies sind Situationen, wo wir mit unseren maßgeschneiderten Mentoring Programme für Leadership helfen können, das kollektive Wissen sichtbar zu machen und so einen qualitativen sowie einen quantitativen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Unternehmen können so von unseren langjährigen Erfahrungen und Wissen profitieren, um das Potential ihrer Mitarbeiter für das Unternehmen zu nutzen. Durch solche Programme können wunderbare Erfolgsgeschichten entstehen und das Unternehmen erfährt über Zeit eine klare Performancesteigerung und eine Bewegung in die gewünschte Richtung.
Begleitende Personen in unseren Programmen verstehen so die Bedeutung von Führung, Führungsteams und Teams im Allgemeinen und erfahren deren Stellwerke, die für einen messbaren Beitrag zum Betriebserfolg beitragen.
Die Mentee’s erleben in praxisorientierten Begegnungen mehr über ihre Selbstführungskompetenz und können die eigene Wahrnehmung und Wirklichkeit in den Firmenkontext einordnen. Vor allem junge Rohdiamanten können ihrer eigenen Entwicklungen ihren eigenen und authentischen Schliff geben. Es entsteht so eine förderliche Wechselbeziehung zwischen einem Unternehmen und deren Mitarbeitenden mit zusätzlichen und wertvollen Impulsen.
mentoring programme für leaders fördern das unternehmerische Verhalten unter Berücksichtigung der Weiterentwicklung von Sozial- und Führungskompetenz, was sich in einer nachhaltigen Form positiv auf das Unternehmen auswirkt.
Es ist die Erarbeitung der eigenen Identität, das Verstehen der Kraft der Authentizität und durch Schaffung eines mentalen Ausgleichs, verbindende Punkte zum und innerhalb eines Unternehmens zu erarbeiten. Es resultiert eine Stressminderung durch Achtsamkeit und Perspektivenwechsel für die Erweiterung des Denkrahmens und verhindert eine Adaption von negativen Führungseigenschaften.
Mentoring Programme sind dynamische Prozesse und lässt Führungskräfte und werdende Leaders zu achtsamen und dennoch zu erfolgsorientierten Mitarbeitenden werden.
Solche Mentoring Programme können themenweise auch in Management Day’s oder „Off-site“ Meetings sehr gut eingeflochten werden. Durch eine kontinuierliche Begleitung und dem Wissenstransfer ins Unternehmen kann der Prozess und der Wandel hochgehalten werden und konstruktiven Impulse gehen nicht verloren.
Solche Programme sind deckungsgleich mit den Unternehmenszielen und garantieren eine nachhaltige und erfolgsorientierte Positionierung in dieser unsicheren und komplexen Geschäftswelt.
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