不缺口罩。您可以花1 美元購買經過認證的N95
您擔心歐米科技嗎？這是可以理解的。以下是如何以便宜的價格升級面罩。
COVID-19 兩年後，我認識的人比以往任何時候都多——在美國各地的城市——儘管他們接種了疫苗，但他們仍然被感染。有些人認為omicron 變種可能幾乎與麻疹一樣具有傳染性，這意味著僅一個感染者就可以使多達18 人患病。
許多公共衛生專家立即表示，是時候重新評估您喜歡的口罩的質量了。如果你在炎熱的夏天隨便戴了布口罩，你應該考慮換用全N95或KN95口罩——兩種口罩都可以防止95%的COVID大小的顆粒進入你的鼻子和嘴巴。
但是，如果我們買不到高質量的口罩，這個建議又有什麼用呢？亞馬遜不應該充斥著假貨嗎？我們不是從需要它們的醫務人員那裡拿走N95 嗎？（這是疾病控制和預防中心仍然聲稱的，儘管專家不同意。）
事實證明，至少就目前而言，不乏N95。美國目前有大約1億個N95口罩庫存。關鍵是讓你自己做，Project N95會幫你。這個非營利組織的唯一工作是以盡可能最好的價格銷售經過認證的N95 和KN95 口罩。實際上，這意味著您可以以每個約1 美元的價格獲得一包高質量的口罩。這一刻，有很多選擇。您可以選擇自己喜歡的形狀和顏色，也可以選擇將帶子纏繞在耳朵上還是後腦勺上。
買這些口罩真的不用擔心！N95項目的執行董事也表示：
N95不缺。國內N95 製造商需要LT 合同來穩定生產/預測。
如果它從一開始就通過空氣傳播並專注於清潔空氣而不是污染物，那麼我們的生存就會增加。我們就在我們所在的地方。#MaskUp #Vaccinate #Ventilate
疫情期間，N95口罩總是需要戴嗎？哈佛大學T.H. Healthy Building Program，說可能不是陳公共衛生學院。他分解了多個口罩佩戴者如何提高效率的數學計算。如果一個人戴著布口罩，它在阻擋COVID-19 顆粒方面可能有50% 的效率。但當兩個人戴上布口罩時，這個數字會躍升至75% 左右。
當病毒沒有以這種有效的變種形式擴散並且您處於更安全的情況下（社交圈得到控制、在通風良好的區域等）時，專家同意布口罩和其他更隨意的口罩可能沒問題。但此時此刻，隨著omicron的蓬勃發展，似乎是時候升級到我們擁有的一些最好的、可用的和廉價的技術了。
那為什麼不呢？因為別忘了，N95口罩是可以重複使用的！
在您的簡歷中散發出專業精神的品質包括：
以專業的態度提供優質的客戶服務
確定工作場所問題的外交解決方案
表現出強烈的道德價值觀
顯示主動性
參加專業發展研討會
交流
經理最重要的職責之一是與在他們手下工作的員工以及整個公司的其他經理進行有效溝通。他們是錯綜複雜網絡的一部分，必須充當強大的連接點，彌合下級員工和上級員工之間或各個部門之間的差距。
您應該準備好以口頭和書面形式展示您的溝通技巧。備忘錄中的錯字或匆忙、混亂的會議都行不通。最好的經理總是能夠傳達清晰的信息並分享有助於完成工作的有價值的、易於理解的信息。擁有了解員工需求和擔憂的情商將使您的團隊保持強大和高效。
在你的簡歷中包括這些類型的溝通和人際交往能力：
起草清晰簡潔的培訓材料
與同事保持開放的溝通渠道
成功協商解決員工糾紛
鼓勵沉默寡言的員工之間的交流
領導既富有成效又對時間限制敏感的高效會議
技術能力
技術技能對於較低級別的管理人員比處於鏈條頂端的管理人員更為重要。如果您正在爭取第一個管理職位，重要的是要表現出對整個組織的敏銳了解。許多公司為此目的從內部提拔他們的經理。如果您在瀏覽公司的編程系統時迷路了，您將無法監督IT 專業團隊。如果銷售經理不知道如何完成銷售，他就不會有效。
您的行業知識和經驗應該指導您監督的所有人員並幫助他們取得更高水平的成功。管理人員經常被要求為其員工提供培訓和輔導。您應該能夠傳授有用的智慧和方便的商業秘密，以幫助您的團隊脫穎而出。
確保招聘經理通過以下簡歷短語了解您的專業知識：
提供客戶支持
處理數據安全
使用Microsoft Office 生成報告和草稿演示文稿
管理網站內容、社交媒體帳戶或營銷活動
為員工和/或客戶提供技術支持
革新
創新幾乎是每家公司的關鍵詞。您的競爭對手一直在努力開發領先於您的最佳新產品和服務。具有強大創新能力的公司始終處於領先地位，通過新產品吸引新客戶，通過不斷選擇和升級滿足現有客戶。
優秀的管理者需要緊跟行業新聞，讓員工分享好點子，展現高水平的概念思維能力。招聘經理對新員工有著敏銳的眼光，他們會給公司帶來不同的觀點和新的想法。
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